El funcionamiento y gestión de la auditoría interna en Cuba: Estudio empírico en la provincia Mayabeque The operation and management of internal audit in Cuba: An empirical study in the province Mayabeque

Lic. Luisa María Morell González, Dr.Cs. Lázaro J. Blanco Encinosa, Lic. Roberto Díaz Pérez, Dra. C. Ileana Miranda Cabrera

Resumen


En esta investigación se diagnosticó el estado actual sobre el funcionamiento de la auditoría interna en la provincia Mayabeque, determinándose las dificultades que presentan los auditores internos en su gestión. Se diseñó una muestra probabilística estratificada seleccionándose los elementos con una tabla de números aleatorios. Se construyeron instrumentos de medición (cuestionarios y entrevistas) y para el procesamiento de los datos se utilizó la estadística descriptiva inferencial y multivariada. Los resultados fundamentales indican que la ausencia de un sistema de gestión con un enfoque sistémico, holístico e integrador, junto a la inexistencia de herramientas que proporcionen los recursos metodológicos para la gestión de los procesos, limitan el funcionamiento efectivo y eficiente de la actividad y el agregar valor como objetivo supremo.

 

Palabras clave:Agregar valor, enfoque sistémico, holístico e integrador, sistema de gestión

 

In this research the current state was diagnosed on the functioning of internal audit in the province Mayabeque, determining the difficulties presented by the internal auditors in their management. We designed a stratified probability sample selected from the elements with a table of random numbers. Measuring instruments were constructed (questionnaires and interviews) and for processing the data using descriptive statistics and multivariate inferential. The main results indicate that the absence of a management system with a systemic, holistic and inclusive, together with the lack of tools that provide methodological resources to manage processes, limit the effective and efficient operation of the activity and the add value as the supreme goal.

 

Keywords: Add value, systemic, holistic and inclusive management system.


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