Perfil de puesto: problemas actuales y nuevos enfoques de competencias Strategic Profile: Present Situation and New Competence Approaches

Silvia María Ariet Rodríguez

Resumen


Resumen
Con este estudio se demuestra cómo la correcta identificación del perfil de competencias del puesto elimina las ineficiencias en la selección del personal. Se presentan conceptos relacionados con la competencia laboral y la caracterización de sus aspectos fundamentales. Los métodos y las técnicas empleados fueron: empírico, inductivo-deductivo, diagrama de Ishikawa, encuestas y entrevistas, entre otros. A partir de un estudio en una entidad nacional se muestra el efecto económico del costo en la selección del personal que representa
el 50 % del costo de operaciones de cada periodo analizado. Se concluye
que el estudio del puesto y la planificación de la matriz de competencias deben formar parte de la proyección estratégica de gestión de toda entidad.
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clave: competencia laboral, costo de personal, matrices de competencias, perfil de competencias del puesto, proyección estratégica.
Abstrac t
In this work is demonstrated how the correct competence profile identification eliminates inefficiency in personal selection. Concepts about labor competence and description of its main aspects are presented. Methods and techniques used were the empirical method, the inductive-deductive method, the analysis and synthesis, surveys and interviews, the Ishikawa diagram, among others. The economic impact in costs during personal selection is showed by means of study at a national enterprise. These costs represent 50 % of operative costs during the period analyzed. Profile study and competence matrix planning must be part of strategically forecast in enterprise management.
keywords: labor competence, costs in personal selection, competence matrix, strategic profile, strategically forecast.

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