Coaching para la formación de valores en las organizaciones

Elizabeth Caro Montero

Resumen


Resumen
Las condiciones en que se desarrollan las organizaciones hoy día revelan
la necesidad de dotar a la dirección no solo de conocimientos analíticos,
técnicos y conceptuales, sino de personas comprometidas y creadoras
capaces de enriquecer las técnicas con grandes ideas, y revolucionar las
estructuras y culturas vigentes hacia una visión de futuro transformadora
y exitosa. Pero el viaje hacia la mejora y el bienestar debe comenzar por
los valores, en tanto creencias cargadas de sentido y utilidad, pues cuando
se identifican aquellos que realmente importan, pueden desarrollarse
estrategias para implementarlos a fin de alcanzar un bienestar óptimo.
En este trabajo se presenta una metodología que propone al coaching
como herramienta para la formación de valores personales y organizacionales,
en la que el individuo, de la mano del coach, transita por el camino
del autodescubrimiento y la reflexión sobre la relación entre sus valores y
sus prácticas en la organización.
palabra s clave: aprendizaje organizacional, desarrollo personal, dirección,
Modelo Triaxial.
Abstract
The management of organizational values has become a powerful tool for
managers trying to add the current model of management’s commitment to
workers posed with the results. But any change process is both complicated
and involves all at all levels of the organization, therefore, in implementing
strategies values, the role of the consultant is very important to ensure
the quality of the process. This paper provides the general basis for the
consultant’s work values, based on the theoretical, methodological and
instrumental aspects that accompany the process to facilitate consultancy
work values and ensure the success of management strategies in the management
of Exchange.
keywords: organizational learning, personal development, management,
Triaxial Model.
recibi do: 7/3/2015
ace ptado: 16/4/2015
clasificaci ón jel: M41

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