El control interno en el sector público ecuatoriano. Caso de Estudio: gobiernos autónomos descentralizados cantonales de Morona Santiago/ Internal Control in the Ecuadorian Public Sector. Case Study: Decentralized Autonomous Governments of the Canton Morona Santiago

Ana Alexandra López Jara, Marlene Cañizares Roig

Resumen


Resumen
El sistema de control interno desempeña un rol significativo en la administración y control de recursos. En tal sentido, en el artículo se valora el nivel de confianza que presentan los gobiernos autónomos descentralizados cantonales en Ecuador, según su situación actual, partiendo de los fundamentos conceptuales del modelo de control interno COSO (Committee of Sponsoring Organizations). De esta manera, el estudio se realizó a partir de la detección de fortalezas y debilidades en la administración pública, para lo cual se empleó una metodología cuantitativa y cualitativa, a través de un cuestionario de control interno previamente validado por expertos y aplicado a la población total de los gobiernos autónomos descentralizados cantonales de la provincia Morona Santiago. Entre los principales resultados se hallan el empleo del marco conceptual COSO para la realización de operaciones y la adopción recurrente de medidas de control institucionales para la salvaguarda de los recursos. Adicionalmente, se destaca la importancia que otorgan las entidades al control interno, a partir de una orientación integral.

Palabras clave: auditoría interna, control interno, informe COSO

Abstract
The internal control system plays a significant role in the administration and control of resources. In this regard, this article assesses the level of confidence shown by decentralized cantonal autonomous governments in Ecuador, according to their current situation, based on the conceptual foundations of theCOSO (Committee of Sponsoring Organizations) internal control model. In this way, the study was conducted based on the detection of strengths and weaknesses in public administration, for which a quantitative and qualitative methodology was used, through an internal control questionnaire previously validated by experts and applied to the population of decentralized cantonal autonomous governments of the Morona Santiago province. Among the main results are the use of the COSO conceptual framework for carrying out operations and the recurrent adoption of institutional control measures to safeguard resources. Additionally, the importance that entities grant to internal control is highlighted, based on a comprehensive orientation.

Keywords: internal audit, internal control, COSO report.


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