Bases para una gestión por competencias del capital humano en la Universidad de La Habana / Foundations of Competence-Based Human Capital Management at the University of Havana

Cristina Beatriz Lau Rodríguez, Rafael Fernández Elías

Resumen


RESUMEN
En la actualidad, el estudio y tratamiento de los activos intangibles ha cobrado mayor relevancia que el de los
tangibles dentro del análisis de la gestión empresarial, donde el capital humano desempeña un papel
fundamental en la generación de nuevas ventajas competitivas. En las instituciones académicas esta realidad no
pasa desapercibida y se dirigen esfuerzos al logro de una gestión eficaz de tan valioso recurso, objeto de estudio
de la presente investigación, realizada la Universidad de La Habana con el objetivo de diagnosticar y solventar
las deficiencias en la actividad clave que se basa en el análisis, descripción y diseño de los puestos de trabajo
que son esenciales para el desarrollo de los procesos universitarios, con énfasis en la aplicación del enfoque de
competencias en la gestión, mediante el empleo de métodos teóricos y empíricos.
ABSTRACT
Nowadays, defining and assessing intangible assets have become more relevant than tangible assets to business
performance analysis, where human capital plays a central role in creating new competitive advantages.
Higher education institutions are well aware of this, which is why they are trying to effectively manage such a
valuable resource. A research into how to effectively manage human capital at the University of Havana was
carried out, with the aim of identifying and eliminating shortcomings in the key activity consisting in the
analysis, description, and design of jobs essential for the development of university processes. Emphasis on
competence-based management was made, and theoretical and empirical methods were used.

 

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