Concepción sistémica del control interno en el contexto universitario

Nilde López Gutiérrez, Myrna Ricard Delgado, Armando Martínez Pedrega

Resumen


Las instituciones educativas, y particularmente las
universidades, están obligadas a reflexionar sobre
los esquemas utilizados en sus actividades básicas
y en la dirección de los procesos que en ellas se desarrollan.
Se impone, cada vez más, el uso de sistemas
organizativos y de gestión que permitan una
respuesta eficaz a los retos que tiene ante sí la universidad
para elevar los niveles de calidad, eficacia
y eficiencia. El control interno en las universidades
cubanas es una necesidad e implica nuevos conceptos
y enfoques en la gestión. La experiencia de los
autores en la dirección académica permite considerar
de vital importancia la existencia de un sistema
de control interno, integrado a la gestión universitaria
como herramienta de organización, supervisión
y control de procesos tanto estratégicos, como
claves o de apoyo. La investigación propone los elementos
esenciales en la concepción sistémica del
control interno, y los resultados están asociados a
la existencia de un diseño homogéneo que ha sido
implementado en las condiciones concretas de distintas
estructuras en la universidad cubana.

palabras clave: gestión de riesgos, gestión
universitaria, sistemas de control interno.

Abstract
Educational institutions, particularly universities,
must reflect on both, the ways they use to develop
their basic activities and the management
of the processes developed in those activities. Every
day it is more important the use of organizational
and management systems that allow an effective
response to the challenges of the university
in order to raise the levels of quality, efficacy and
efficiency. The internal control is a need at Cuban
universities and it implies new concepts and
approaches to management. Since the authors
are very experienced in the academic management,
they believe that an internal control system
linked to the university management is very
important. This system must work as a tool of organization,
supervision and control of strategic,
key and support processes. This research suggests
the key elements of the internal control and the
results associated to a homogeneous design that
has been implemented in the different structures
of the cuban university.

keywords: systemic approach in management,
university management, internal control.


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