Cinco dimensiones de los equipos de dirección para una gestión por valores exitosa: una experiencia diagnóstica

Elizabeth Caro Montero

Resumen


Resumen
La gestión de estrategias de valores es una contribución cubana que propone alinear los valores personales con los  institucionales, a fin de aprovechar el máximo potencial de creación de valor en las organizaciones: sus personas. Para asumir esta forma de gestión se debe contar con habilidades y valores presentes en las cinco dimensiones analizadas: la
confianza, la cooperación, el compromiso, el crecimiento y el cambio. Esta investigación creó una herramienta para diagnosticar el nivel de desarrollo en que se encuentran dichas dimensiones en cualquier equipo de dirección. Finalmente, se mostró el proceso de construcción de la herramienta hasta
la fase final de su validación.

palabras clave: cambio, compromiso, confianza, cooperación, crecimiento, equipos de dirección, estrategia de valores.


Abstract


Assets strategies management is a Cuban proposal which calls for aligning personal and institutional assets, aimed at availing the utmost potential in organizations assets production: it’s people. To perform this type of management, several skills and values should be present in these five dimensions: trust, cooperation, commitment, growth and change. The present
research produces a tool that identifies the level of development of such dimensions in any management team. Such helps to determine the strategy towards ensuring its existence. Finally, the tool construction process up to the validation final phase is shown.


keywords: change, commitment, trust, growth, management teams, assets
strategies.


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